168VIP-AI

不是要你變得更強,是讓你今天可以早點下班。

讓阿誠幫你調度
50 位 AI 員工

以 AI 換取陪伴時間。把行政雜事交給 AI,把時間還給專業與家人。
你不需要學會 50 套工具,只需要一個入口:說清楚目標,剩下的交給阿誠調度。

不是你不努力,是整個台灣都還在找答案。

卡住大多數人的從來不是預算,也不是人手,而是「不知道要拿 AI 做什麼」。

63.9%

卡在「尚無明確應用需求」

這是台灣企業導入 AI 的第一障礙,遠高於「導入成本過高」25.5% 與「人才短缺」21.3%。

7.4% vs 39%

台灣中小企業 AI 實際導入率

相較 OECD 各國中小企業約 39%,台灣還有很大的空間——也就是說,現在開始並不晚。

12%

真正走到規模化的比例

台灣約 58% 企業已導入 AI,但僅約 12% 成功規模化。多數人「有玩過」,卻沒變成工作流程。

以上為外部公開數據,非 168VIP-AI 自有成果。
來源:2025 中小企業 AI 運用現況研究調查・2026 Q1 台灣企業 AI 導入調查・貿協台灣人工智慧年會(2026-08-18)

你是不是也卡在這裡?

三種角色,二十四個場景。看看有沒有哪一句,講的就是你。

A 如果你是一人公司/個人品牌/接案者
B 如果你經營中小企業/帶團隊
C 如果你是上班族/專業工作者

AI 到底能幫你做什麼?

點一個場景看看。每一項都寫清楚:AI 做什麼、你只要做什麼、你換回什麼。

會議記錄

AI 做
錄音轉逐字稿、抓出待辦與負責人
你只要
確認有沒有漏
換回
不用邊聽邊抄,專心開會

Email/LINE 回覆

AI 做
依情境草擬回覆(婉拒、報價、追進度)
你只要
改兩個字、按送出
換回
回訊息的時間砍半

簡報

AI 做
從大綱到投影片初稿
你只要
調整重點與順序
換回
不用從空白頁開始

長文件/合約

AI 做
摘要重點、標出要注意的條款
你只要
看 AI 標出來的地方
換回
不用整份從頭讀

中英往來

AI 做
翻譯,並改成商務語氣
你只要
確認專業術語
換回
不用來回查字典

社群貼文

AI 做
一個想法變成 FB/IG/LINE/部落格多版本
你只要
選一版、加自己的口氣
換回
不用每次從零重想

官網文案

AI 做
定位、服務介紹、FAQ 初稿
你只要
補上真實案例
換回
網站不再卡在文案

市場/競品調查

AI 做
把 20 個網站的重點蒐整成一頁
你只要
看重點就好
換回
不用自己一個個點

客戶見證整理

AI 做
把零散回饋整理成可用文案
你只要
取得授權並確認
換回
素材不再散落各處

詢問分類

AI 做
判斷熱/溫/冷,排出跟進順序
你只要
先打給最熱的
換回
不再漏掉重要客戶

報價/提案

AI 做
依模板生成初稿
你只要
改數字與條件
換回
不用每次重寫

名單整理

AI 做
把散落資料整成一份
你只要
確認欄位對不對
換回
資料不再找不到

跟進提醒

AI 做
整理該回誰、什麼時候回
你只要
照表執行
換回
不再靠記憶力撐

常見問題庫

AI 做
整理客戶常問的 20 題與標準答案
你只要
審一次
換回
重複問題不必重答

知識庫

AI 做
把散落檔案整理成「可以問」的資料庫
你只要
把檔案丟進去
換回
不用每次從零交代一遍

法規/報告摘要

AI 做
長文變成白話重點
你只要
看重點
換回
不用讀完整份

SOP 寫成

AI 做
把你做的事寫成可交接的流程
你只要
補一次實際做法
換回
經驗不會只存在你腦裡

對話回溯

AI 做
回答「上次那個客戶說什麼」
你只要
直接問
換回
不用翻半天對話紀錄

排程

AI 做
自動排會議、避開衝突
你只要
確認
換回
不用來回喬時間

表單 → 名單

AI 做
客戶填單直接進名單
你只要
設定一次
換回
不用手動 key 資料

例行報表

AI 做
每週自動產出
你只要
看異常的地方
換回
省下固定的工

待辦整理

AI 做
把零散待辦排出優先順序
你只要
照著做
換回
不再被雜事淹沒

數據摘要

AI 做
財報/報表變成白話重點,並標出異常
你只要
看異常
換回
不用自己算

方案比較

AI 做
列出各方案優缺點與風險
你只要
做決定
換回
想得比較完整

情境試算

AI 做
快速算損益兩平、不同定價的結果
你只要
輸入假設
換回
決策不用等會計

反駁你的想法

AI 做
扮演反方,挑出你沒想到的毛病
你只要
聽進去
換回
減少衝動決策

只要三步,不用先學會任何工具

你不需要會下指令,也不需要知道該用哪一套 AI。

阿誠從一個入口調度 50 位 AI 員工的示意
50 位 AI 員工,由阿誠依任務調度——你只需要一個入口。
01

說清楚目標

用你自己的話講出想解決什麼就好。例如:「客戶詢問一直漏回」「每次提案都要重寫」。

02

阿誠調度

阿誠依任務調用適合的 AI 專業能力,把企劃、內容、設計、網站、營運串成一條流程。

03

你得到一條能重複用的流程

不是拿到一篇文案或一張圖,是一套下次還能再跑一次的工作方式,以及省下來的時間。

關於「50 位 AI 員工」:這不代表你要操作 50 套工具。編制是「TUP哥 + 10 位具名 AI 主管 + 40 位幕後專業 = 50」,而你只有一個入口——阿誠。你說清楚目標,阿誠負責調度。